Применение SWOT-анализа в общеобразовательных учреждениях
Автор: Отамбекова Хотира Ниезмамадовна
Организация: ООО «Хеппи Дейз»
Населенный пункт: г. Москва
Аннотация: Рассмотрен SWOT-анализ педагогического учреждения. Данный метод реализации и проведения SWOT-анализа может быть использован руководством учреждения, финансируемого как за счет средств бюджета, так и организациями, относящимся к коммерческим.
Ключевые слова: общеобразовательная организация; эффективное развитие; стабильное функционирование; стратегическое управление; сильные стороны; слабые стороны; возможности; угрозы.
В настоящий момент одной из часто рассматриваемых проблем в образовательной сфере является проблема организации системы образования. Это обусловлено тем, что преобразование системы образования - один из главных элементов государственной политики в социальном секторе. Следовательно, для разработки правильного плана работы образовательной организации используют оценку внутренней среды, которая проводится для определения реальных возможностей будущей деятельности, выявления и устранения причин недостатков. Наиболее удобным и распространенным методом анализа внутренней среды является SWOT-анализ, с помощью которого можно обобщить диагностику положения образовательного учреждения, получить четкое представление о текущем состоянии и тенденциях развития учреждения на рынке образовательных услуг, в том числе и платных [1].
Так, SWOT-анализ усиливает понимание проблемы коллективом. Участники обсуждения быстро схватывают информацию о слабых и сильных сторонах своего учреждения. Эти познания особенно важны для разработки предложений по проблемам, которые должны быть разрешены в будущем [2].
Цель работы - с помощью метода «SWOT-анализ» изучить внутренние и внешние факторы общеобразовательной организации г. Москвы, на которые руководители организаций опираются при принятии управленческих решений. Факторы обозначены четырьмя категориями: сильные стороны (strengths), слабые стороны (weaknesses), возможности (opportunities) и угрозы (threats).
Сильные и слабые стороны образовательной организации связаны с ее внутренними особенностями, которые она может изменить. К возможностям и угрозам относятся факторы внешней среды, большую часть которых изменить невозможно, а на некоторые можно повлиять лишь частично (например, изменить свой подход к тому или иному направлению или технологическому решению) [3].
SWOT-анализ был проведен в одной из московских школ. Результаты приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Результаты SWOT-анализа общеобразовательной организации столицы
Внутренняя среда |
|
сильные стороны |
слабые стороны |
-созданы условия для соблюдения образовательных регламентов начального общего, основного общего, среднего общего образования. В параллели 9 классов три класса из шести обучаются по ФГОС, параллель 10 классов обучаются по ФГОС. |
- погруженность в основную и внеурочную деятельности, поскольку возможные перегрузки обучающихся в комплексе с несформированным здоровым отдыхом вне школы может проявить усталость; - при модернизации образования нет должного содействия от родительского коллектива, в некоторых случаях возникает низкая активность и интерес в жизни школы, а также при переходе на ФГОС; -не все учащиеся готовы обучаться по ФГОС (нет или не сформированы необходимые компетенции); -перегруженность, недостаточность кабинетов не оказывают достаточную организацию учебно-воспитательного процесса во внеурочное время.
|
-наличие профессионального состава педагогов, работающего по нормативам ФГОС и дающего знания и развитие учащихся по обновленному стандарту. Этому способствует обновление педагогического коллектива молодыми специалистами; -педагоги регулярно участвуют в муниципальных, региональных и всероссийских конкурсах, занимая призовые места; -педагогический состав постоянно повышает квалификацию, обменивается опытом.
|
- у некоторых педагогов выстроена консервативная система подачи знаний, поскольку присутствует страх перед вступлением в эксперимент ФГОС ООО; -слабое изучение и учитывание особенностей личности, и субъективный опыт учащихся. -не имеется мобильный анализ результатов пробных тестирований; -некорректная работа некоторых классных руководителей, вредящая профессионализму в целом, а также оказывающая влияние на поведение учащихся; -на участие в различных конкурсах городского и областного уровня требуются большие финансовые вложения. |
-наличие школьного сайта. |
-необходимость поддерживания работы сайта, привлечение родителей посредством создания школьного сетевого сообщества. |
-наличие внеурочной деятельности в учебном заведении: -присутствие комплекса работы с одаренными и талантливыми детьми; -проведение элективных курсов, индивидуальных занятий, школьных олимпиад, конференций, выезды на образовательные форумы регионального и всероссийского масштаба; - сопровождение и подготовка учащихся со стороны педагогов;
|
-нехватка временных ресурсов, как у учителя, так и у ученика; -недостаточное количество помещений в школе для максимального развития детей (спортивных тренировочных площадок, кабинетов); -неотработанное до конца систематическое сопровождение со стороны преподавателей (нет агитационных мероприятий, направленных на участие в олимпиадах, конференциях и т.д. -в форме школьных конкурсов, викторин, брейн-рингов и т.п.); -выявлением и поддержанием талантливых детей задействован не целый педагогический коллектив, некоторые учителя не видят данной цели в процессе обучения.
|
-расписание, основная и внеурочная деятельность, кабинеты, оборудования соответствуют СанПИНам; -образовательная работа педагогов, классных руководителей, учителей физической культуры и ОБЖ на тему сохранения здоровья; -спортивная работа (спортивные мероприятия, эстафеты, проведение дней здоровья, спартакиад); -привлечение социального партнерства в укреплении здоровья учеников (проведение уроков физкультуры в крупных спортивных комплексах); -проведение медицинских осмотров для учащихся и учителей школы; -использование технологий для поддержания здоровья обучающихся во время уроков посредством зарядки и физкультминутки.
|
-недостаточное применение технологий для поддержания здоровья обучающихся на уроках, периодически нецелесообразная рассадка учащихся в кабинете (обучающиеся с плохим зрением не всегда сидят на первых партах); -для учащихся, относящихся к специальным медицинским группам нет специальных занятий физической культурой со специалистом медицинского профиля (ввиду отсутствия средств); -отсутствие дополнительных помещений и ресурсов для организованных спортивных занятий; -ограниченность в привлечении социальных партнеров для занятий в бассейне, на катке, лыжах и других видов спортивной деятельности.
|
-оснащенность библиотеки актуальными изданиями научно-популярного, методического характера. -применение в работе педагогов предметных сайтов, Интернет-ресурсов для обогащения опыта, с помощью Интернет-порталов общаются с педагогами других городов, происходит обмен опытом.
|
-отсутствие школьного медиацентра. -ограниченная возможность выездного обучения педагогов для обогащения и обновления знаний, знакомства с педагогами других регионов для расширения профессиональных связей; -отдаленность учреждения от других, с кем возможно социальное партнерство.
|
-функционирование в школе определенных органов самоуправления (управляющий совет, родительские комитеты, совет старост). |
-низкая инициативность, незавимимость и предприимчивая работа элементов общественного управления. |
-опыт привлечения родительского комитета в воспитательно-образовательный процесс.
|
-энергичными участниками УВП являются родители 1-4 классов, активность родителей уходит к концу 9-го класса, это говорит об отсутствии оперативной работы с родителями учащихся подросткового и юношеского возрастов. |
- определенная система воспитательной работы. -положительная динамика уровня воспитанности детей. -высокая социальная активность детей.
|
-наличие детей «группы риска», состоящих на учете совета профилактики школы. |
-положительный опыт использования здоровьесберегающих технологий в образовательном секторе. |
-недостаточное обеспечение занятий физической культуры спортивным инвентарем. |
Внешняя среда |
|
Возможности |
Угрозы (риски и ограничения) |
-использование инновационных технологий в процессе обучения; -формирование системы повышения уровня педагогической образованности родителей; -создание заинтересованности у родителей в участии в общешкольных мероприятиях; -заинтересованность социальных партнеров в решении вопросов развития школы. |
-отсутствие поддержки при освоении ФГОС со стороны внешних партнеров, от этого внедрение ФГОС протекает внутри организации, поэтому вероятны угрозы допустимых ошибок; -ограниченность в освоение ФГОС вносит физическая неподготовленность некоторых учащихся усваивать модернизированный план образования, отсутствие или несформированность компетенций для их освоения у некоторых учащихся; -консерватизм у некоторых педагогов к изменениям в системе обучения преподносит трудности при освоении ФГОС ООО; -риск роста объема работы, на администрацию и педагогов.
|
-эффективный рост деятельности с одаренными и талантливыми детьми с заинтересованностью социальных партнеров; -планирование урочной и внеурочной деятельности учеников; -привлечение педагогов школы для участия в развитии и улучшении знаний и навыков обучающихся; -комплекс мероприятий, направленных на заинтересованность учеников в олимпиадах, конференциях и т.д. – например, в форме школьных конкурсов, викторин, брейн-рингов и т.п.); -перераспределение обязанностей людей коллектива; -обновление кадров, удаление или борьба с консерватизмом на деятельность некоторых педагогов.
|
-рост обучающихся, динамика уровня подготовки детей -финансирование системы образования, приводящее к невозможности привлечения со стороны профессионалов, консультантов, научных деятелей для эффективного и полного развития талантливых детей; -отсутствие работать с классными коллективами приводит к расколу как педагогического, так и учебного процесса в целом.
|
-высокий спрос потенциальных и реальных потребителей образовательных услуг на повышение компьютерной грамотности учащихся. |
|
- комплекс городских и областных (открытых) олимпиад, конкурсов, конференций различной направления для всех учащихся.
|
|
|
-перегрузка учащихся урочной и внеурочной деятельностью; -отсутствие расширения площади (помещений) для здоровья сбережения; -нездоровый и не всегда контролируемый образ жизни семей.
|
-наличие кабинета информатики, выхода в Интернет, педагогического персонала, владеющего ИКТ, благоприятно сказывается на практике сетевого коннекта педагогов и учеников в различных образовательных Интернет-сообществах. Обеспечение дистанционного обучения учащихся.
|
-отсутствие спонсорства. |
-планирование и реализация программы эффективной работы школы с органами общественного управления. |
-отсутствие законодательной ответственности органов общественного управления школы. |
-возможность содействия родителей в интернет-собраниях, родительских конференциях разного уровня. |
-изменение социально-экономической ситуации. |
-использование в воспитательной работе школы технологии социального проектирования. |
-отсутствие должного семейного воспитания; -построение рыночных постулатов экономического развития страны формирует образование как рыночный сектор, т.е. в первую очередь как комплекс услуг, в последнюю – как духовную сферу.
|
-заинтересованность потенциальных и реальных потребителей образовательных услуг в сохранении и укреплении здоровья учеников. -возможность летнего отдыха детей.
|
-нездоровый образ жизни семей. |
Таким образом, исходя из проведенного SWOT-анализа можно сделать следующие выводы:
- Педагогический коллектив с высоким профессиональным уровнем и творческим потенциалом готов к апробации и внедрению в образовательный процесс школы инновационных образовательных программ и технологий, актуальных для развития системы образования.
- Сформированная система школьного самоуправления, организованная работа органов государственно-общественного управления школой, работа общественных организаций являются основой для расширения социальной открытости школы для окружающего социума и создания системы эффективного управления школой. В школе созданы условия для выполнения Федеральных Государственных образовательных стандартов.
- С использованием УМК знания учащихся систематизируются, сокращает время поиска необходимой информации как для учителя, так и для ученика. С введением обновленного содержания образования у учащихся развивается абстрактное мышление, учащиеся стремятся к самосовершенствованию, происходит личностный рост, а также рост в развитии. Учащиеся быстрее адаптируются к школе, требованиям, коллективу. Выстроена система работы с одаренными и талантливыми детьми. Расписание, урочная и внеурочная деятельность, кабинеты, оборудование соответствуют СанПИНам.
Список литературы:
1. Арасланова А.А. Генезис института социального партнерства как идеологии и технологии согласования взаимовыгодного взаимодействия / А.А. Арасланова, С.Г. Воровщиков // Педагогическое образование и наука. – 2020. – № 1. – С. 17-22.
2. Артамонова Е.И. Активная жизнедеятельность уникальной научной школы Т.И. Шамовой «Управление образовательными системами» / Е.И. Артамонова, С.Г. Воровщиков // Профессионализм педагога: сущность, содержание, перспективы развития: мат. Международ. науч.-практич. конф.: в 2 ч., Ч. 1. Москва, 16–17 марта 2017 г. – М.: МАНПО, 2017. – С. 404-410.
3. Афанасьев В.В. Практика позитивной социализации детей, подростков и юношества: формат интеграции ресурсов общего и дополнительного образования столичного мегаполиса / В.В. Афанасьев, С.Г. Воровщиков, Р.Г. Резаков // Искусство и образование. – 2020. – № 4(126). – С. 160-167.