Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства учреждением

Автор: Михеева Ирина Владимировна

Организация: МКУ Детский дом № 6 «Огонёк»

Населенный пункт: Кемеровская область - Кузбасс, г. Прокопьевск

В современных организациях лидер играет главенствующую роль. Без хорошего лидера организации не смогут эффективно функционировать даже при наличии высоких профессионалов. Лидер создаёт сплочённую команду последователей, объединяет специалистов для более эффективной работы. Он задаёт направление развития организации. Лидер воодушевляет людей и вселяет энтузиазм в работников, передавая им своё видение будущего и помогая им адаптироваться к новому, пройти этап изменений.

Лидеры нужны для определения целей и задач, для организации, координации, обеспечения межличностных контактов и выбора оптимальных, эффективных путей решения тех или иных проблем. Очевидно, что организации, где наличествуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем организации без лидеров.

Любая организация – это совокупность стабильных социальных групп. Формирование этих групп осуществляется как на основе структурных и функциональных особенностей организации, так и на основе общности черт и интересов индивидов, которые собираются в группы для совместного решения общих проблем.

Именно лидеры подводят членов группы к пониманию важности согласия и групповой сплочённости как факторов эффективности групповой деятельности. В группе возрастает персональная ответственность членов за конечный результат групповой деятельности. В этой ситуации группа переходит к выработке групповых правил взаимодействия и норм деятельности.

Лидер выполняет множество социальных ролей, каждая из которых требует наличия конкретных знаний, навыков. Среди проблем, находящихся в компетенции лидера, основными являются: утверждение и развитие определённого типа организационной культуры; построение эффективной коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие партнёрских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.

Эффективное лидерство и руководство состоит из множества мелких и крупных, но очень важных и значимых процедур. Быть лидером – действительно не просто, и именно поэтому хорошему руководителю очень приятно видеть результаты своего труда, когда организация развивается и прогрессирует.

Список использованной литературы:

1. Ананченко, М.Ю. Габитус лидера: сущность, природа, развитие./Управление, лидерство, менеджмент: история, теория, практика./Отв. ред. Е.В.Кудряшова. Архангельск, 2001.С.19-36

Прутченков, А.С. Трудное восхождение к себе. М., 1995, с. 98-135

Опубликовано: 26.05.2019